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Retouren werden bei uns schnell vereinnahmt und geprüft. Schließlich können die Besteller nur dann finanziell entlastet werden, wenn die Ware einwandfrei und wieder verwendbar ist. Wo versendet wird, entstehen stets auch Retouren bzw. Rücksendungen. Je nach Branche in einer Quote bis über 60 %. Es gibt unterschiedlichste Verfahren, wie mit Retouren umgegangen werden kann. Dabei richten wir uns stets nach der Branche, bzw. den Wünschen des jeweiligen Kunden. Üblicherweise prüfen wir eingehende Retouren gemäß vereinbarter Kriterien und führen einwandfreie Waren wieder ins Lager zurück. Retouren werden schnell vereinnahmt und geprüft. Schließlich können die Besteller nur dann finanziell entlastet werden, wenn die Ware einwandfrei und wieder verwendbar ist. Diese Prüfungen mit allen verbundenen Buchungen führen wir stets innerhalb der vereinbarten Zeitfenster durch.

Get UK Jobs celebrates diversity and inclusion in the workplace. Our platform connects employers committed to equal opportunities with talented candidates across the UK. We believe in creating accessible pathways for everyone to achieve their career goals, fostering a workforce that reflects the vibrant diversity of our communities.

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Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

Nous pouvons développer des logiciels de gestion documentaire et de suivi budgétaire sur-mesure. Nous avons notamment l'habitude de développer les fonctionnalités classiques suivantes : gestion des fichiers, de work packages, de tâches, suivi budgétaire avec le prévisionnel et le réel, graphique de l’évolution des budgets… Nous partout souvent d'une feuille blanche pour construire votre projet sur-mesure de A à Z.

INTRANET RH : Impliquez vos salaries dans la gestion de leurs informations Les avantages : Fonctionnalités accessibles depuis une borne libre service Décentralisation de certaines missions RH Implication des salariés et managers La décentralisation des fonctions de gestion des temps et des ressources humaines rend nécessaire la mise en place de Kelio Intranet pour les salariés, mais aussi pour les managers. Ces fonctions sont accessibles à partir d'un poste de travail, d'une borne de consultation, d'un smartphone ou d'une tablette. Espace personnel : l'écran de travail dédié au personnel A partir de Kelio Intranet RH, les salariés peuvent ; Badger en temps réel : présence, mission, départ en pause, depuis leur navigateur sur une badgeuse virtuelle. Effectuer leurs demandes d'absence et de congés : avec avertissement / blocage en cas de non respect de règle d'organisation (exemple : poser une demande d'absence si le solde d'absence est insuffisant). Consulter leurs résultats personne

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

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